Groupe Anciens
A la croisée des chemins: défis. Le succès de l’AFM dépendra de sa capacité à s’engager dans la gestion stratégique de réseaux.
Il est admis que la vie des organisations passe par différentes phases. Celle de la création, c'est l'ère des pionniers; celle de la maturité, c'est l'ère des professionnels. Ce schéma ne s'applique pas à l'AFM. L'AFM ne peut se reposer sur des acquis qu'elle se contenterait de gérer. Elle ne peut être comparée à un bâtiment qui s'élèverait sur des fondations solides et définitives. Il lui faut constamment reprendre sa course en avant, rejouer la mise, prendre des risques.
L'énergie nécessaire à ce mouvement se trouve dans les valeurs qui sont les siennes depuis le début de son histoire.
Révolte-Indépendance-Ténacité-Remise en question-Unité -Confiance dans le groupe -Volonté d'apprendre.
Attaquer la maladie sur tous ses fronts : recherche, soins, réduction du handicap résultant de la maladie, Transparence
Volonté des malades de prendre leur destin en main: la révolte contre l'oubli, l'indifférence.
* Objectif prioritaire: La Recherche, prouver que la guérison est possible.
* Créer une action pour fournir les moyens correspondants à cette Recherche.
Nous avons fait tout ce que nous avons pu pour gagner du temps, gagner du temps encore et encore. Ce que nous avons fait, c'est gagner des années de vie, non pas pour nos enfants mais pour ceux des autres. C'est quelque chose que nous souhaiterions transmettre.
