Groupe Anciens
Groupes de réflexion « 20 d'actions »
Groupe Anciens
Réunion du 3 Novembre 2005
Synthèse réalisée par Michel Callon, Professeur à l'Ecole des mines de Paris
Les passages en caractères gras ont été rédigés par Michel Callon. Ils fournissent des éléments de synthèse dont il est le seul responsable.
Les passages en italiques sont des extraits d'interventions des différents participants. Le style parlé a été conservé. L'anonymat a été respecté.
Les passages en italiques sont des extraits d'interventions des différents participants. Le style parlé a été conservé. L'anonymat a été respecté.
Participants : Bernard Barataud, Monique Karkatcharian, Alain Goussiaume, Laurence Tiennot-Herment , Emmanuelle Guiraud, Mireille Fourniol , Jean-Pierre Carbonnier, Pierre Birambeau, René Cadoret, Christian Cottet, Michel Doucet, Gérard Peirano, Jean-Pierre Lamorte, Myriam Daumal, Michel Jemmi, Jean-Claude Cunin, Monique Mainguy, Jean-François Malaterre, Marie-Christine Pignet, Michel Pignolet.
Témoignages de : Jean-Louis Sarran, Philippe Vallet, Julia Tabath, Annick Tabath.
- Emergence et constitution d'un groupe concerné : L'expérience de l'ignorance et de la déréliction
- Emergence et constitution d'un groupe concerné : Un tissu de relations amicales au service de la construction de compétences communes
- Emergence et constitution d'un groupe concerné :S'associer autour d' UNE SEULE cause et d'un leader charismatique
- Le groupe concerné en action : consolider et instituer. Le monde de la recherche et de la médecine : exister comme « sujet » de la connaissance
- Le groupe concerné en action: consolider et instituer. Exister en tant que personne et que citoyen
- Le groupe concerné en action: consolider et instituer. Exister dans l'espace public
- Le groupe concerné en action: consolider et instituer. Le pouvoir des malades.
- A la croisée des chemins: défis. L’AFM doit s’adapter à un environnement qui est devenu plus complexe mais également plus difficile à mobiliser
- A la croisée des chemins: défis. Repenser l’organisation de l’association et ses formes de gouvernance.
- A la croisée des chemins: défis. Le succès de l’AFM dépendra de sa capacité à s’engager dans la gestion stratégique de réseaux.
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